Juan Zamora - CEO Hopla
Juan Zamora - CEO Hopla

Entrevista para Sector Ejecutivo

Modernización de Aplicaciones


Juan Zamora Ramírez, fundador y CEO de Hopla! Software

Desde su fundación, Hopla! ha estado inmersa en el mundo del “software” libre, reconociendo que es el espacio donde las empresas pueden desarrollarse y hacer crecer sus negocios. Con una perspectiva atenta, dinámica y siempre a la vanguardia, la empresa se ha posicionado en el centro de las tecnologías más punteras, cambiantes y novedosas.

¿Qué es Hopla! Software y cuál es la misión principal de esta empresa que fundó y de la que es CEO?

Nuestra misión es la de ayudar a nuestros clientes a modernizar sus infraestructuras y aplicaciones, un problema que no es trivial y que debemos abordar en diferentes subáreas: arquitectura de aplicaciones, sistemas de gestión de datos e integración, y, por último, plataforma. Dominando estas tres disciplinas podemos enfrentarnos a cualquier problema que nos presente un cliente, bien relacionado con la obsolescencia, la seguridad, la escalabilidad o cumplimiento de normativa.

¿Qué fue lo que le inspiró a fundar la compañía y cómo influyeron los videojuegos de los años 80 en su pasión por la programación?

Recuerdo siendo niño que los videojuegos y las máquinas recreativas de arcade me parecían magia, me intrigaba muchísimo cuál era su funcionamiento así que con 12 años comencé a estudiar programación. La verdad es que casi 40 años más tarde me sigue pareciendo magia…

Desde sus inicios en 2013, ¿cuáles han sido los hitos más importantes en la trayectoria de Hopla! Software?

Yo destacaría el salto a LATAM con menos de 3 años de andadura. Fue, quizás, el hito más importante para la historia de la compañía, tanto por el esfuerzo que dedicamos, como por los éxitos cosechados y el aprendizaje asociado a las dificultades que tuvimos que superar. Después destacaría la incorporación al grupo TTC, donde tuvimos que mejorar en cuanto a procesos y metodologías de gestión.

¿Cuáles son los principales servicios y productos que ofrecen y cómo se diferencian de los de la competencia?

Hopla, dentro de las diferentes áreas de competencia que nombraba anteriormente, es reconocida en el mercado fundamentalmente como la empresa líder en servicios alrededor de PostgreSQL, y también como la más prestigiosa en relación a Kubernetes y modernización de aplicaciones.

Hopla! Software ha estado inmersa en el mundo del software libre. ¿Cómo ha beneficiado esto a sus clientes y a la empresa misma?

El software libre elimina la necesidad de pagar por la posesión del software, de modo que podemos decir que hemos contribuido a mejorar la cuenta de resultados de numerosas empresas que han sustituido el caro software privativo por software Open Source, por el cual sólo pagan servicios de soporte, si lo necesitan. Para Hopla el software libre ha definido su ADN desde el principio, permitiendo que una empresa recién fundada tuviera una propuesta de valor muy interesante para sus clientes y, por tanto, tuviera una rápida penetración en un mercado tremendamente competitivo como es el de IT.

En su opinión, ¿cuáles son las tecnologías emergentes más prometedoras que pueden mejorar las empresas en la actualidad?

Pensamos que hoy día la sustitución de las herramientas de virtualización se ha convertido en una prioridad, motivado por el cambio de política comercial del principal proveedor, y que tecnologías Open Source alternativas como Proxmox, a la cual representamos en España, se convertirán en tendencia en los próximos meses.

¿Cómo está incorporando la compañía la IA en sus soluciones y cuáles son las principales ventajas de su uso en el mundo empresarial?

La IAG puede consumirse en modo SaaS o en modo on-prem. Nosotros trabajamos en la opción on-prem para ofrecer una alternativa basada en Kubernetes, donde el usuario tiene control total sobre sus datos y trabaja con modelos más pequeños, pero más manejables y baratos de explotar.

¿Por qué es crucial para las empresas españolas modernizar sus infraestructuras tecnológicas y qué riesgos corren aquellas que no lo hagan?

La modernización durante la historia de la civilización no es una opción para sociedades que quieran mantener su nivel de vida y relevancia geopolítica. Modernizarse siempre es barato y siempre sale bien. Llevado al mundo empresarial, no existen contraejemplos de empresas que no se hayan modernizado y hayan prevalecido en un mundo cada vez más competitivo. Por tanto, lo que hay que hacer es modernizarse mejor y más rápido que el vecino.

¿Podría compartir un caso de éxito de Hopla! Software donde una empresa haya transformado significativamente su operativa gracias a sus soluciones?

Como ejemplo simple y rápido, podemos mostrar el de un banco de primera fila español, que ha reducido sus costes de explotación de bases de datos en un 97% en un proceso de tres años.

Ustedes han participado activamente en la comunidad tecnológica y en eventos como el Finsurtech en Málaga. ¿Qué importancia tienen estos eventos para la empresa y qué beneficios les aportan?

Con la asistencia a estos eventos intentamos ampliar nuestra base de clientes más allá de la comunidad de empresas donde somos más conocidos, los llamados early-adopters de tecnología, es decir, grandes Bancos y Telcos, que buscamos hacer llegar nuestro mensaje de transformación positiva a otros sectores que tienen también esa necesidad de modernización, pero que juegan con tecnologías más probadas y asentadas en el mercado.

Desde la adquisición por Between Technology en 2021, ¿cómo ha cambiado la estrategia y el enfoque de Hopla! Software dentro del Grupo The Talent Club?

Ahora nos vemos capaces de abordar proyectos que por su alcance o tamaño nos estaban vedados. Con TTC estamos comenzando a tener éxito en proyectos de gestión de infraestructura integrales. Estas incorporan una parte importante de modernización e incorporación de nuevas tecnologías, y también gestión de entornos llamados legacy. La suma de conocimiento y experiencia en ambos ámbitos que aportamos Hopla y el grupo, es el secreto de una oferta ganadora.

Mirando hacia el futuro. ¿Cuáles son los próximos objetivos y proyectos que tienen y cómo planean seguir innovando en el competitivo mundo del desarrollo de software?

Estamos constantemente monitorizando qué hay de nuevo y qué beneficios podemos aportar a nuestros clientes. A corto, medio plazo, pensamos que la necesidad de cumplimiento de normativas como DORA y NIS2 en infraestructuras críticas. Esto va a motivar a nuestros clientes a incorporar más soluciones y herramientas que modernicen los procesos de negocio más importantes, y allí estaremos nosotros, con nuestra experiencia y saber hacer.

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